5 de abril de 2014

Cómo Proyectar Poder en una Reunión





Una de las mejores herramientas para proyectar poder y persuadir es el lenguaje corporal.  Incluso una idea que no es muy buena puede crear un gran impacto si es comunicada con seguridad, así que en este post veremos 3 elementos clave para crear esa aura de poder.

24 de marzo de 2014

Redes Sociales: El nuevo terreno del Narcisista





La posibilidad de compartir prácticamente cada evento de la vida en internet ha transformado las redes sociales en una nueva forma de proyectar el narcisismo y llamar la atención. Este artículo puede herir algunas susceptibilidades, pero más que una crítica, se trata de generar una reflexión acerca de este fenómeno.

18 de marzo de 2014

Narcisismo: Buscando la aprobación de los demás





Uno de los rasgos negativos de los líderes y en general de las personas que ostentación el poder, es alardear continuamente de su cargo, empresa y mil cosas más. Si te fijas bien, esto se extiende a muchas otras personas, hasta el vecino que se jacta porque compró un carro nuevo o el adolescente que presume de su novia.

Esto es lo que se conoce como Narcisismo y a continuación veremos brevemente en qué consiste este trastorno de la personalidad.

9 de febrero de 2014

Relaciones de Poder y Autoridad





Muchas veces encontramos personas que tienen cargos gerenciales pero que apenas cuentan con habilidades de liderazgo básicas, mientras que hay otros que sin necesidad de tener un cargo importante logran influir sobre los demás de una manera extraordinaria, incluso sobre sus propios jefes.

Esto nos deja frente a dos elementos que no son mutuamente excluyentes, pero que marcan una enorme diferencia sobre el futuro del grupo y la empresa.

26 de enero de 2014

Polimatía y el Hombre del Renacimiento






Hace más de 600 años la humanidad atravesó por uno de los periodos creativos y culturales más importantes en toda su historia: El Renacimiento. La idea del hombre todopoderoso, con un potencial ilimitado para desarrollar sus capacidades y la constante exhortación al estudio de diferentes áreas del conocimiento es lo que conocemos como Polimatía (del griego aprender mucho).


21 de enero de 2014

Los 3 Estados de Aprendizaje




Sea que estés leyendo un libro, haciendo un trabajo de la Universidad o en una conferencia, tu cuerpo y tu mente deben estar en plena capacidad para absorber conocimiento con fluidez.

Lo que viene a continuación son los 3 estados o niveles de aprendizaje para que sepas identificar qué tan dispuesto estás, o si debes tomar acciones necesarias (desde un poco de agua en la cara hasta cambiar definitivamente de actividad).

Si eres docente o conferencista también te pueden servir como base para saber qué tanto estás cautivando al auditorio o cuales son los asistentes que están en la nube.

5 de enero de 2014

Cómo Mejorar Tu Concentración






Tal vez te ha ocurrido que durante una clase o conferencia tu mente simplemente se va, y cuando vuelve encuentras la pizarra llena de apuntes que no sabes de dónde salieron. Esa falta de concentración requiere un arduo proceso para mejorarla, aunque muchas veces es cuestión de cambiar algunos hábitos.


30 de diciembre de 2013

Liderazgo Empresarial: Antes y Ahora





Aunque existen varios tipos de liderazgo, hoy en día se ha hecho más evidente una gran diferencia entre el liderazgo tradicional basado en la autoridad y las nuevas tendencias que tienen al individuo/empleado como eje.

Ambos tienen ventajas y desventajas, pero escoger el más conveniente dependerá del tipo de organización y las funciones a ejercer.


22 de diciembre de 2013

Ciudadano del Mundo




No nací en un rincón remoto: mi patria es el mundo entero
Séneca


Gracias a la cada vez más fácil manera de viajar y comunicarnos se están empezando a romper las barreras geopolíticas. Esto no solo ha incrementado las cifras de turistas, sino que empieza a tener un efecto a nivel de la identidad: no escogemos donde nacer, pero sí donde queremos vivir y qué cultura queremos adoptar.

De ahí ha nacido la filosofía del Ciudadano del Mundo: independiente, sin el estigma de la identidad patriótica ni los conflictos derivados de la misma, y pensando en el bienestar mundial con base en la creación de instituciones supranacionales que ayuden a regular temas como la guerra, el hambre y la contaminación, entre otros.


17 de diciembre de 2013

Cómo dar un buen Feedback




Una constante en el liderazgo es retroalimentar al equipo después de que han realizado una tarea y darles tu opinión. Sin embargo, presentar resultados se torna angustiante para algunos cuando tienen al frente al típico jefe al que no le gusta nada, o que le cuesta manifestar emotividad incluso cuando las cosas van por buen camino.

La clave está en generar cambios sin que vengan de una relación de autoridad/temor, pero evitando también el extremo del tono suave que hace que el subordinado se torne confianzudo.